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多堡漁加盟分析:餐廳一崗多能省成本?

時間:2023-01-04 11:38:00來源:zyn欄目:經(jīng)營技巧 閱讀:

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餐廳的一崗多能不僅能減少人工,更可以在忙時解燃眉之急,如何才能合理地實現(xiàn)員工一崗多能呢?以下是幾個關(guān)于一崗多能的問題的解答。

【1】如果在崗期間調(diào)整崗位,怎么合適的調(diào)整?

在崗期間不建議做大量的調(diào)整,因為會導(dǎo)致工作混亂。建議鼓勵員工去做不同的崗位,我們進(jìn)行考核。遇到員工休假的時候,我們可以安排這個員工去頂崗,這樣就起到了一崗多能的作用。

當(dāng)員工出現(xiàn)突發(fā)情況時,我們可以請另外一個員工來頂崗,這里面需要加入一些激勵:比如崗位比賽;頂崗獎勵等等。

如果你的餐廳在薪酬方面暫時沒有得到調(diào)整的情況,就需要一定程度的崗位換動和平時的頂崗,再加上員工的激勵,員工才愿意調(diào)崗。

【2】店里還沒執(zhí)行績效工資,一崗多能實施起來會有員工抱怨,工資沒加,工作量卻增加了。怎么處理?

首先,一崗多能是需要激勵的。如果目前企業(yè)沒有做到計件工資或者像海底撈這樣的薪酬變化,建議就給員工一些獎勵。

比如,會一個崗位獎勵100元等,我相信一些企業(yè)都能做到,這樣員工也就不會去抱怨。如果體系沒有改變的情況下,跟工作量沒有多大關(guān)系。一崗多能只是避免突發(fā)和解決員工休假的問題。

員工晉升和崗位是掛鉤的,領(lǐng)班必須會5個高級崗位,否則是當(dāng)不了領(lǐng)班的。從他的薪酬、晉升都有體現(xiàn),這就需要企業(yè)進(jìn)行體系的調(diào)整了。

【3】員工如果覺得做的多卻拿一份工資,有了情緒,這個怎么把控?

一崗多能的定義就是一個員工會多個崗位,好處就是方便工作的安排。例如特崗崗位會的員工比較少,當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)的情況下,就沒有辦法去安排工作,為了避免這種情況,我們就會讓一個員工掌握多個崗位。

假如我是一個上菜員,當(dāng)我不忙的時候,我還會去傳菜,還要去端鍋(端鍋和傳菜是要經(jīng)過考核和認(rèn)證的)。

今天我的工資組合就是:上菜的崗位工資+傳菜的工資+端鍋的工資=今天的工資。這樣員工的積極性就很高了。

通過這樣的調(diào)整,在某些崗位上我們的人員反而還減少了,以前我們傳菜口的高峰期需要8個人,現(xiàn)在我們只留4個人在窗口,另外4個人就是協(xié)助的人員。

同樣薪酬但是人員減少了,提升了員工待遇。真正要提高員工積極性,可能就要從企業(yè)的體系上去做調(diào)整。

【4】如何通過互崗做到讓員工多勞多得?

比如說你的餐廳要用4個服務(wù)員,每個服務(wù)員2000塊,一共投入8000塊。這個時候你可以跟員工商量:你們可不可以三個人把服務(wù)員的工作做了,我還是發(fā)8000塊,你們?nèi)齻€人來分,另外一個員工去做別的崗位工作。

這樣慢慢的員工的工資就會變高,隨之他的工作激情也就變高了。

【5】對技能要求較高的崗位如何在短時間內(nèi)讓學(xué)崗員工掌握?

1、師傅帶一個徒弟出來給于一定的獎勵,徒弟還可以給師傅幫忙;

2、平時多做一些崗位比賽,提高員工學(xué)習(xí)的效率;

3、不忙的情況下,在門店做換崗不換酬的動作。

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