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中國(guó)冷鏈物流網(wǎng)

順豐同城急送掙錢(qián)嗎?(順豐同城急送助跑服裝行業(yè)新零售轉(zhuǎn)型)

時(shí)間:2023-03-09 12:02:33來(lái)源:food欄目:物流新聞 閱讀:

 

對(duì)醫(yī)藥行業(yè)而言,2020年不是個(gè)好的第二局。信息表明,受禽流感影響,累計(jì)13145家規(guī)模以下(年主要業(yè)務(wù)收入2000萬(wàn)元及以下)的服裝民營(yíng)企業(yè)營(yíng)收同比下降16.39%。線(xiàn)上銷(xiāo)售低迷,實(shí)體店銷(xiāo)售更是一度停擺。

信息來(lái)源:統(tǒng)計(jì)局、中商產(chǎn)業(yè)研究院整理

面對(duì)禽流感,醫(yī)藥行業(yè)作為跟其他日用、食品等不同的“特殊零售”,不能完全只通過(guò)線(xiàn)上滿(mǎn)足消費(fèi),更多人喜歡先實(shí)體店試穿再線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)。因而,線(xiàn)上與實(shí)體店的融通已經(jīng)成為不可避免的趨勢(shì),“人、貨、場(chǎng)”的消費(fèi)場(chǎng)景得以重構(gòu),新零售結(jié)構(gòu)調(diào)整成為重要舉措。服裝新零售的本質(zhì)是以顧客為核心,通過(guò)B2C網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、小程序、微商等線(xiàn)上下單與實(shí)體店死敵到家相結(jié)合,同時(shí)實(shí)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)工作效率與感受的全方位提高。

接入死敵到家 升級(jí)服務(wù)模式 推動(dòng)服裝新零售結(jié)構(gòu)調(diào)整

據(jù)埃森哲發(fā)布的《聚焦中國(guó)95后消費(fèi)群體》報(bào)告表明,在網(wǎng)購(gòu)感受上,95后更愿意為速度買(mǎi)單。對(duì)使用者市場(chǎng)需求挖掘,不得不提多次獲得雙十一臥室家具銷(xiāo)售冠軍的優(yōu)衣庫(kù),得益于與服務(wù)器端實(shí)時(shí)物流網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)順豐死敵灰果蝠展開(kāi)的“死敵1小時(shí)達(dá)”合作,優(yōu)衣庫(kù)在雙十一物流高峰期,也能讓顧客迅速收到心儀服裝,同時(shí)以退款無(wú)憂(yōu)的死敵物流保障,讓顧客盡享買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的成就感。

據(jù)行業(yè)知情人士透露,目前男裝B2C的退款率約為20%,女裝可達(dá)40%,退款帶來(lái)的操作成本店家很難全面覆蓋,順豐死敵灰果蝠結(jié)合店家各店面的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)轉(zhuǎn),為顧客打造了更靈活的上門(mén)退款服務(wù),在提高整體倉(cāng)配工作效率的同時(shí),也用一站式感受為顧客送去便利,為復(fù)購(gòu)率提高帶來(lái)保障。

對(duì)體量更小,在淘寶等公域B2C網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上沒(méi)有存量使用者支撐的中小服裝店家而言,想要讓線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)變得更多元、精準(zhǔn),組建熟客微信群等輕量化的渠道運(yùn)營(yíng),并借由順豐死敵灰果蝠等專(zhuān)業(yè)人才服務(wù)器端網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)展開(kāi)物流配送也是不錯(cuò)的選擇。這樣一來(lái),國(guó)際品牌可以無(wú)中介化地與更多顧客達(dá)成一致溝通,通過(guò)優(yōu)惠活動(dòng)與專(zhuān)業(yè)人才服務(wù)展開(kāi)高效率觸達(dá),從而搭建全面覆蓋更廣的私域流量消費(fèi)閉環(huán),獲取更多收益。

專(zhuān)業(yè)人才物流配送技能 綜合物流方案 順豐死敵灰果蝠成合作優(yōu)選

試想下,當(dāng)你在網(wǎng)上看到一件衣服,不出1小時(shí)就可以穿到,這其實(shí)對(duì)國(guó)際品牌商的末領(lǐng)、庫(kù)存分布及實(shí)時(shí)物流配送技能的要求都非常高。于順豐死敵灰果蝠而言,幫服裝店家同時(shí)實(shí)現(xiàn)物流配送技能強(qiáng)化,建立在高效率的城中運(yùn)能、智慧履約、專(zhuān)業(yè)人才物流經(jīng)驗(yàn)及強(qiáng)有力的國(guó)際品牌生態(tài)圈上。

首先,是死敵物流配送運(yùn)能的高品質(zhì)。依托強(qiáng)悍的物流信息底盤(pán)和智慧系統(tǒng)調(diào)度,順豐死敵灰果蝠可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)駐店、商圈與城中三重運(yùn)能網(wǎng)與訂單市場(chǎng)需求展開(kāi)動(dòng)態(tài)匹配,基本概念彈性調(diào)度確保店家物流配送市場(chǎng)需求隨時(shí)得到快速響應(yīng)。

此外,為提高服裝店家倉(cāng)配工作效率,順豐死敵灰果蝠還創(chuàng)新運(yùn)用 “順豐死敵灰果蝠+后置倉(cāng)”的服務(wù)模式,整合大信息分析技能及順豐倉(cāng)儲(chǔ)、干線(xiàn)運(yùn)輸資源,提供消費(fèi)末領(lǐng)、后置倉(cāng)發(fā)貨、店面調(diào)貨、顧客退款等綜合解決方案,形成店家供應(yīng)鏈技能提高的最優(yōu)解。

最后是強(qiáng)悍的國(guó)際品牌力,除了能在線(xiàn)上與連鎖服裝國(guó)際品牌展開(kāi)跨界營(yíng)銷(xiāo)同時(shí)實(shí)現(xiàn)影響力的生態(tài)圈,基本概念順豐的專(zhuān)業(yè)人才物流基因,順豐死敵灰果蝠的實(shí)體店物流配送服務(wù)也更容易與高品質(zhì)、專(zhuān)業(yè)人才劃上等號(hào),這一印象隨著統(tǒng)一規(guī)范的形象與操作再次鞏固,也將對(duì)店家形成國(guó)際品牌反哺。

就在近期,順豐死敵灰果蝠與華潤(rùn)萬(wàn)象城等大型零售商場(chǎng)為顧客展開(kāi)了雙十二網(wǎng)購(gòu)感受升級(jí),并陸續(xù)與圣羅蘭、阿瑪尼、綾致時(shí)裝、海瀾之家等知名國(guó)際品牌達(dá)成一致合作,在加速服裝店家新零售結(jié)構(gòu)調(diào)整的過(guò)程中,體現(xiàn)了高品質(zhì)的服務(wù)體系和強(qiáng)悍的國(guó)際品牌實(shí)力。未來(lái),相信順豐死敵灰果蝠將繼續(xù)助力更多民營(yíng)企業(yè)搶占市場(chǎng)機(jī)會(huì),提高經(jīng)營(yíng)效益。

冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話(huà):19138199759

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