順豐一體化供應鏈平臺(順豐供應鏈推出“一盤貨”服務模式)
日前,順豐供應鏈面世“一局貨”服務方式,資源整合碎片化的銷售網(wǎng)絡平臺,融合更多元化的服務情景,以全信道智能化生態(tài)環(huán)境管理,優(yōu)化供應鏈全局性,不但滿足用戶B端國際品牌用戶物流市場需求,也大幅提高C端大眾顧客感受感。
據(jù)順豐供應鏈介紹,從B端用戶將貨品從海外發(fā)出,保稅倉儲,進出口鹽務,或從國內(nèi)生產(chǎn),倉儲分銷,再到線上網(wǎng)絡平臺或?qū)嶓w店店面提貨至C端顧客及退貨,順豐供應鏈能提供更多面向兩端對象市場需求,融合倉到倉、倉到店、倉到C端等線上實體店多網(wǎng)絡平臺倉配的一體化服務。
不同于傳統(tǒng)物流的供應鏈鏈過久,以及中間流程及各個環(huán)節(jié)的復雜多樣,順豐供應鏈在新零售市場下,竭力打造線上實體店“一局貨”,縮短供應鏈信道,減少包含揀貨、包裝、變現(xiàn)服務以及提貨等各個環(huán)節(jié)的時間,實現(xiàn)庫存量共享、對庫存量池中的每一件貨品進行可視化調(diào)配與運營,從而提高庫存量投資回報率,降低B端國際品牌用戶的庫存量壓力與物流成本, 也令C端顧客可以享受更便捷的服務感受。
此外,新零售市場環(huán)境下,“商業(yè)性戰(zhàn)場”往往是廣而多,碎片化地分布在各B2C網(wǎng)絡平臺及各實體店店面,因而供應鏈布局不能只依賴而僅受乙烯網(wǎng)絡平臺或局部網(wǎng)絡平臺綁定。順豐供應鏈可為B端國際品牌用戶打通全網(wǎng)絡平臺服務,將無形的商業(yè)性資產(chǎn)盡在掌握,打破“多盤貨”,真正自主地全局性管理 “一局貨”,形成國際品牌自有供應鏈生態(tài)環(huán)境,成為突破點。
據(jù)悉,順豐供應鏈已為包含美妝、服飾與零件、汽車、消閑食品、咖啡、消費電子、高新科技等諸多行業(yè)的國內(nèi)外國際品牌提供更多了“一局貨”物流服務。值得一提的是,其能根據(jù)不同國際品牌用戶市場需求,提供更多價格標識、石板等定制化變現(xiàn)服務,共筑國際品牌附加商業(yè)性價值。
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